BSC的难度

这个月开始着手实施新的绩效考核制度,该制度是在建立在BSC基础上的。要建立BSC的难度确实比较大,企业整体的倒好办,但是落实到部门和个人就比较头疼了,主要是中层和员工对BSC的理解有相当大的差距,几乎花了三个月的时间才大致把整个BSC的框架搭建起来。但把BSC引入绩效考核制度之后又是一个比较复杂的磨合过程,及时的沟通和反馈花费掉不少的时间和精力。不过总体上对这套制度还是比较满意的,自我评价是比较完善和科学的绩效管理制度,不过在表格上可能还需要进一步改进。有时间再把一些心得发布出来供大家分享。

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